Автоматизация производственного учета 1С, заказать услуги по автоматизации процессов управления предприятием

Автоматизация
производственного учета

Что такое производственный учёт?

Что такое производственный учёт?

Этот вид учета включает в себя контроль и анализ затрат на производство, планирование и прогнозирование, а также контроль качества продукции. Производственный учет является важной составляющей системы управления предприятием и позволяет эффективно управлять производственными процессами, контролировать выполнение планов и принимать обоснованные управленческие решения.

Какие задачи решает производственный учет

Возможности производственного учета

Управление запасами
отслеживание наличия и движения материальных ценностей на предприятии, планирование закупок и контроль отгрузок.
Планирование производства
определение оптимального объема производства, исходя из спроса на продукцию, имеющихся ресурсов и производственных мощностей.
Контроль качества
внедрение систем контроля качества продукции, отслеживание брака и его причин, а также разработка мер по улучшению качества продукции.
Учет затрат
сбор и анализ информации о затратах на производство, распределение затрат по видам продукции и определение себестоимости товара или услуги.
Управление персоналом
учет рабочего времени сотрудников, расчет заработной платы, планирование и контроль выполнения производственных задач и оценка эффективности работы персонала.
Управление заказами
обработка заявок от клиентов, планирование производства и отгрузок, контроль выполнения заказов и управление отношениями с клиентами.

Для кого небходима автоматизация производственного учёта

Автоматизация производственного учета необходима для всех участников процесса:
  • Руководство предприятия - получает возможность контролировать и оптимизировать производство, определять наиболее прибыльные направления деятельности.
  • Бухгалтерия - автоматизация позволяет сократить время на обработку информации и избежать ошибок, связанных с человеческим фактором.
  • Производственный отдел - автоматизированный учет помогает контролировать выполнение плана, расход материалов и эффективность работы оборудования.
  • Отдел закупок - автоматизация помогает улучшить контроль за закупками и минимизировать риски, связанные с неправильным выбором поставщиков.
  • Отдел продаж - автоматизированный производственный учет позволяет быстро и точно определить себестоимость продукции, что важно для формирования оптимальной цены и планирования прибыли.
  • Сотрудники на местах - благодаря автоматизации учетных процессов, они могут оперативно получать информацию о ходе производства, остатках материалов и состоянии заказов.
  • Инвесторы и кредиторы - автоматизация учета позволяет им получать актуальную информацию о состоянии дел на предприятии, его финансовых показателях и рентабельности производства.

Какие задачи решает автоматизация производственного учёта

Повышение эффективности производства
автоматизация позволяет оптимизировать различные процессы на предприятии, что в свою очередь приводит к повышению эффективности и производительности труда.
Снижение затрат
автоматизация помогает сократить затраты на ручной труд, материалы и энергию, а также уменьшить количество ошибок, связанных с человеческим фактором.
Оптимизация запасов
автоматизированные системы учета помогают отслеживать и контролировать запасы на складе, предотвращая избыточные запасы и дефицит товаров.
Повышение надежности данных
автоматизированные системы обеспечивают точность и надежность данных о производстве, что позволяет принимать более обоснованные решения на основе актуальной информации.

Какие системы подходят
для автоматизации
производственного учёта

Отзывы наших клиентов

Мы бережно собираем обратную связь о работе с нашей командой, чтобы вам было проще принять решение о сотрудничестве.

Наши клиенты

0
0

Профессиональная оценка проекта

Интервью с ключевыми сотрудниками
Интервью с ключевыми сотрудниками
Составление карты бизнес-процессов «как есть»
Составление карты бизнес-процессов «как есть»
Диагностику текущих бизнес-процессов и ИТ систем
Диагностику текущих бизнес-процессов и ИТ систем
Составление карты бизнес-процессов «как должно быть»
Составление карты бизнес-процессов «как должно быть»

Кейсы по внедрению 1С

Внедрение подсистем 1С для бренда «Дом Фарфора»
Внедрение подсистем 1С: ERP Управление предприятием 2
Внедрение 1С для поставщика Prime Sport
Отгрузка более 1000 заказов в день благодаря внедрению 1С
1С:ERP для поставщика немецких обоев RASCH
Переход на 1С:ERP по экспресс-технологии за 2 месяца
Внедрение 1С:Документооборот и разработка нестандартного интерфейса для Daichi
Внедрение 1С:Документооборот по технологии SCRUM
Автоматизация учёта МСФО в компании RICOH
Внедрение и доработка Бит.Финанс для автоматизации процессов
Как компания «АВТО-ЕВРО» внедряла «БИТ Финанс»
Компании удалось эффективно настроить обмен до 40 тыс. платежей в день.

Почему WeJET?

Мы берём на себя обязательства и даём результат
  • Внедряем программные продукты 1С эффективно по собственной методологии
  • Привлекаем к проекту компетентных экспертов с релевантным опытом
  • Помогаем найти альтернативу зарубежным сервисам и провести миграцию без потерь
  • Используем самые современные технологии разработки и внедрения
  • Оказываем техническую и консультационную поддержку 24/7
  • Входим в ТОП-30 партнеров 1С и имеем все необходимые компетенции
  • Непрерывно улучшаем внутренние процессы и каждый год защищаем ISO 9001

У вас есть вопросы?

Мы с радостью ответим на них!