Внедрение 1С:Управление холдингом - заказать настройку 1С в компании WeJET
ВНЕДРЕНИЕ 1C

Внедрение
1С:Управление холдингом

400+
выполненных проектов
100+
сертифицированных специалистов
9
лет опыта

Центр реальной автоматизации

Центр-ERP
Центр-ERP
Центр компетенций по документообороту
Центр компетенций по документообороту
Центр сетевой компетенции
Центр сетевой компетенции
Консалтинг по управленческому учету
Консалтинг по управленческому учету
Франчайзинг
Франчайзинг
Система менеджмента качества ISO 9001
Система менеджмента качества ISO 9001

Внедрение 1С:Управление Холдингом

Внедрение 1С:Управление Холдингом

1C:Управление Холдингом - комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management). Система предназначена для автоматизации учета, планирования и контроля эффективности вашей компании, помогая реализовать ее бизнес-стратегию на всех уровнях управления.

Внедрение 1С:Управление Холдингом позволяет автоматизировать управление финансами, ресурсами, проектами, рисками, инвестициями и другими аспектами деятельности холдинга. Система улучшит эффективность работы компании, повысит прозрачность и управляемость бизнеса, а также снизит затраты на управление.

Внедрение 1С:Управление холдингом позволяет решить актуальные проблемы

  1. Требуется переход на специализированную учетную систему, которая учитывает особенности управления холдингами любых масштабов
  2. В текущей системе отсутствует эффективный функционал бюджетирования
  3. Требуется консолидация управленческой отчетности в соответствии с МСФО
  4. Необходима централизация отчетности, управления закупками и договорами
  5. Отсутствуют необходимые инструменты анализа эффективности холдинга и бизнес-планирования

Функциональные блоки системы

Автоматизируйте сбалансированную систему показателей, процессы бюджетирования, бизнес-анализа, консолидации отчетности различного назначения, корпоративного контроля и учета для эффективного управления работой холдинга
1
Казначейство
2
Управление Договорами
3
Бюджетирование операций
4
Централизованное управление закупками
5
Инвестиционные проекты
6
МСФО и управленческая отчетность
7
Управление корпоративными налогами

Полный цикл внедрения 1С:Управление холдингом

Заявка  и предварительный аудит
Заявка и предварительный аудит
После подачи заявки мы проводим экспресс-анализ предприятия клиента и даем рекомендации по внедрению системы.
Быстрое внедрение
Быстрое внедрение
Внедрение продукта производится по эффективной методологии Scrum, которая обеспечивает экономию времени и дает отличный результат.
Обучение пользователей
Обучение пользователей
Мы обучаем пользователей работе в 1С:Управление холдингом. К работе привлекаются сертифицированные консультанты 1С из штата нашей компании.
Комплексная поддержка
Комплексная поддержка
Профессиональная поддержка обеспечивает стабильную работу и развитие системы клиента.

Наши клиенты

0
0

Профессиональная оценка проекта

Интервью с ключевыми сотрудниками
Интервью с ключевыми сотрудниками
Составление карты бизнес-процессов «как есть»
Составление карты бизнес-процессов «как есть»
Диагностику текущих бизнес-процессов и ИТ систем
Диагностику текущих бизнес-процессов и ИТ систем
Составление карты бизнес-процессов «как должно быть»
Составление карты бизнес-процессов «как должно быть»

Отзывы наших клиентов

Мы бережно собираем обратную связь о работе с нашей командой, чтобы вам было проще принять решение о сотрудничестве.

Доступные лицензии 1С: Управление холдингом

1С:Управление холдингом 8
1 500 000 руб.
1С:Управление холдингом 8. Лицензия для дочерних обществ и филиалов
234 000 руб.
1С:Управление холдингом 8. Корпоративная поставка
5 280 000 руб.

Кейсы по внедрению 1С

Внедрение подсистем 1С для бренда «Дом Фарфора»
Внедрение подсистем 1С: ERP Управление предприятием 2
Внедрение 1С для поставщика Prime Sport
Отгрузка более 1000 заказов в день благодаря внедрению 1С
1С:ERP для поставщика немецких обоев RASCH
Переход на 1С:ERP по экспресс-технологии за 2 месяца
Внедрение 1С:Документооборот и разработка нестандартного интерфейса для Daichi
Внедрение 1С:Документооборот по технологии SCRUM
Автоматизация учёта МСФО в компании RICOH
Внедрение и доработка Бит.Финанс для автоматизации процессов
Как компания «АВТО-ЕВРО» внедряла «БИТ Финанс»
Компании удалось эффективно настроить обмен до 40 тыс. платежей в день.

Почему WeJET?

Мы берём на себя обязательства и даём результат
  • Внедряем программные продукты 1С эффективно по собственной методологии
  • Привлекаем к проекту компетентных экспертов с релевантным опытом
  • Помогаем найти альтернативу зарубежным сервисам и провести миграцию без потерь
  • Используем самые современные технологии разработки и внедрения
  • Оказываем техническую и консультационную поддержку 24/7
  • Входим в ТОП-30 партнеров 1С и имеем все необходимые компетенции
  • Непрерывно улучшаем внутренние процессы и каждый год защищаем ISO 9001

У вас есть вопросы?

Мы с радостью ответим на них!