«ИНСИСТЕМС» — часть группы компаний ЛАНИТ, специализирующаяся на монтаже инженерных и технологических систем. Сотрудничает с гражданским и промышленным строительством, имеет несколько подразделений и инженерные службы.
Работает с такими клиентами, как Газпром, НК Роснефть, Банк России, Сбербанк, Альфа-Банк, Мосводоканал, Росгидромет, РУСАЛ, РОСКОСМОС, гостиничная сеть Марриотт, сеть гипермаркетов Магнит.
До запуска проекта учёт на предприятии вёлся в типовых программах «1С:Бухгалтерия предприятия 3.0» и «1С:ЗУП 3.1». Системы решали базовые задачи, но со временем перестали отвечать масштабу компании. Количество объектов, подрядчиков и данных требовали гибкого подхода к расчетам и аналитике.
Типовая бухгалтерия не позволяла вести раздельный учёт по проектам, закладывать особенности строительных договоров. Нужно было учитывать строительно-монтажные работы, раздельные статьи затрат, специфику договоров и объектов строительства. Кадровая система и расчет зарплат в ЗУП также требовали пересмотра.
Мы предложили клиенту отраслевое решение, которое объединит бухгалтерский и кадровый контуры, обеспечит прозрачный учёт затрат и соответствие строительным стандартам.
Каждая ошибка в расчётах строительного бизнеса может привести к задержкам и переплатам. Обычно при использовании типовых инструментов учёта строительные компании сталкиваются с рядом ограничений. Трудно контролировать процессы и анализировать данные.
В ходе обследования команда WeJET выявила ключевые проблемы, которые требовали решения:
Для перехода к отраслевому учёту мы подобрали комплекс продуктов: «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Подрядчик» и «1С:БИТ.Строительство/Зарплата». В основу проекта легли автоматизация учёта строительно-монтажных работ, учёт незавершённого производства, распределение затрат по объектам, учёт гарантийных удержаний и формирование строительных форм.
Работа велась по согласованному плану в несколько этапов:
Основной фокус автоматизации наши разработчики сделали на блок учёта подрядчика. Он требовал отраслевой детализации и отражения специфики договоров, расчётов и учёта затрат по объектам.
Для кадрового и зарплатного контура использовали решение БИТ.Строительство/Зарплата. Оно позволило вести расчёт зарплаты по объектам и формировать аналитические отчёты по персоналу.
Особое внимание уделили переносу данных. Типового механизма миграции не существует, поэтому команда WeJET написала уникальные правила обмена. С их помощью система перенесла свёрнутые остатки на 31 декабря 2019 года.
Мы реализовали кастомную доработку — переход между системами по GUID. В новой базе появилась кнопка, которая позволяла открыть документ из старой. При нажатии на нее сотрудник обращался к старой базе и мог просмотреть архивный документ.
Внедрение решений БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Подрядчик и БИТ.Строительство/Зарплата позволило «ИНСИСТЕМС» выстроить новую систему учёта. Все данные синхронизируются в одном месте. Руководство и бухгалтерия видят картину движения средств. Отчёты создаются автоматически.
Реализованы отраслевые формы КС-2, КС-3, М-19, М-29, автоматизирован учёт выручки по мере готовности и расчёт гарантийных удержаний. В бухгалтерии и кадровой системе устранены разрывы: данные о проектах, подрядчиках и персонале обновляются синхронно. Это сокращает время закрытия месяца и расчёта заработной платы, а также снижает нагрузку на бухгалтерию.
База данных стала компактнее и быстрее. Благодаря переносу свёрнутых данных система работает стабильнее, без использования лишних справочников.
Этот кейс — успешный пример перехода на точный учет без потери информации. Позже такой механизм миграции мы использовали и в других проектах.
Комплекс БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Подрядчик и БИТ.Строительство/Зарплата — крепкая основа для прозрачного учёта в строительстве и исключения человеческого фактора во всех важных расчетах.