Планирование закупок в 1С:ERP: настройка и автоматизация

Как настроить и автоматизировать планирование закупок в 1С:ERP

12.08.2025

В системе 1С:ERP для управления планами закупок используется специальный документ «План закупок». Его функциональность активируется через настройки:

НСИ и администрирование → Настройка НСИ и разделов → Бюджетирование и планирование → Планирование → Планы закупок.
Рис. 1 – Активация модуля планирования закупок
Рис. 1 – Активация модуля планирования закупок

Перед началом работы необходимо создать сценарий:

Планирование и бюджетирование → Настройки и справочники → Сценарии планирования → Создать.

Параметры сценария:
  • Периодичность (год, квартал, месяц и др.) – определяет интервалы для ввода данных, формирования заказов и анализа.
  • Отображение периода (диапазон дат или номер периода в году).
  • Тип планирования (по количеству или по количеству и сумме).

Рис. 2 – Конфигурация сценария товарного планирования
Рис. 2 – Конфигурация сценария товарного планирования

Во вкладке «Настройки создания» выбираем «Планы закупок» и при необходимости отмечаем опцию «Использовать заказ поставщику».
Рис. 3 – Настройка параметров создания плана
Рис. 3 – Настройка параметров создания плана

Далее переходим в раздел «Настроить вид плана» и задаем параметры:

1. Назначение плана
Данный параметр определяет, для каких целей будет использоваться план. В программе есть такие варианты:
  • План закупок – формирование графика поставок товаров и материалов.
  • План продаж – прогнозирование реализации продукции.
  • Производственный план – расчет потребностей в сырье и комплектующих.
Выбор конкретного типа влияет на доступные в дальнейшем опции и отчеты.

2. Способ заполнения
Система предлагает два метода внесения плановых данных:
  • По формуле – автоматический расчет на основе заданных правил (например, зависимость от плана продаж или остатков на складе). Подходит для «тянущей» системы планирования, где закупки определяются спросом.
  • По источникам – ручное или полуавтоматическое заполнение из различных баз данных (исторические заказы, договоры с поставщиками, рыночные аналитики). Используется при сложных схемах снабжения.

3. Тип записи
Определяет, как новые данные будут взаимодействовать с существующими планами:
  • Замещающий – актуальные значения перезаписывают старые. Применяется в скользящем планировании, когда каждый новый план корректирует предыдущие периоды.
  • Суммирующий – новые показатели добавляются к уже введенным. Используется для накопительного учета, например, при поэтапном увеличении закупок.

4. Количество периодов по умолчанию
Настраивает отображение временных интервалов при создании документа: можно указать число периодов (месяцев, кварталов), которые будут сразу отображаться в табличной части.

5. Детализация (по подразделению, складу, поставщику и др.)
Позволяет распределять планы по различным аналитическим разрезам:
  • По подразделениям – планирование закупок для отдельных филиалов или цехов.
  • По складам – учет географической или логистической специфики.
  • По поставщикам – привязка к конкретным контрагентам.
  • По менеджерам – контроль ответственности сотрудников.
  • Чем выше детализация, тем точнее можно отслеживать исполнение планов.

6. Планирование оплат
Опция связывает план закупок с финансовыми потоками:
  • При активации система позволяет указать график платежей поставщикам.
  • Поддерживается учет предоплат, отсрочек и этапных выплат.

Рис. 4 – Интерфейс окна вида плана
Рис. 4 – Интерфейс окна вида плана

Для разработки плана закупок в системе необходимо перейти:

Бюджетирование и планирование → Создать → Планы закупок.

Основные настраиваемые элементы:
  • Сценарий – определяет методику формирования плановых показателей.
  • Вид плана – уровень детализации и алгоритм внесения информации.
  • Период – временной промежуток «с – по».
  • Номенклатура – товары для закупки.

Рис. 5 – Интерфейс окна закупочного плана
Рис. 5 – Интерфейс окна закупочного плана

Заполнение номенклатуры в плане закупок


Для включения товарных позиций в план предусмотрены различные варианты, доступные через кнопку "Заполнить товары":

1. По всей номенклатуре поставщика:
  • Система автоматически подгружает все товары, которые числятся за выбранным поставщиком
  • Особенно полезно при работе с постоянными поставщиками с устойчивой номенклатурой
  • Позволяет избежать ручного ввода часто заказываемых позиций

2. По ранее закупленным товарам:
  • Автоматически добавляет товары, которые уже поступали от поставщиков

3. По ассортименту:
  • Использует заранее настроенные ассортиментные матрицы
  • Учитывает актуальные на дату планирования разрешения на закупку

4. По формуле:
Самый гибкий вариант заполнения
Позволяет учитывать различные факторы:
  • План продаж
  • Остатки на складах
  • Нормативы запасов
  • Сезонные коэффициенты
Формулы можно настраивать под конкретные бизнес-процессы

5. По произвольному отбору:
  • Позволяет задать любые критерии отбора:
    • Группы товаров
    • Характеристики
    • Производители
    • И другие параметры
  • Поддерживает сложные условия фильтрации

После автоматического заполнения всегда можно вручную:
  • Добавить отдельные позиции
  • Скорректировать количества
  • Удалить ненужные товары
  • Изменить дополнительные параметры
Пример: заполнение плана закупок на основе плана продаж.
Рис. 6 – Доступные способы наполнения плана товарами
Рис. 6 – Доступные способы наполнения плана товарами

Когда план закупок сформирован, требуется:
1. Установить статус "Утверждён":
  • Делает документ доступным для дальнейшей работы
  • Блокирует случайные изменения

2. Провести документ:
  • Фиксирует данные в системе
  • Делает план доступным для отчетов
  • Обновляет связанные показатели

Рис. 7 – Изменение состояния закупочного плана
Рис. 7 – Изменение состояния закупочного плана

Для перехода от плана к реальным заказам используется специальная обработка «Формирование заказов поставщикам по планам» доступная по пути Закупки – Заказы поставщикам – Создать – По плану:

Шаг 1. Отбор планов

1. Выбор сценария планирования - В выпадающем списке выбирается конкретный сценарий, по которому создавались планы закупок
2. Указание периода закупок - Задается временной интервал для анализа планов
3. Фильтрация по подразделениям - Выбор конкретных подразделений компании

Также можно выполнить отбор по отдельным поставщикам, складам и номенклатуре
Рис. 8 – Отбор планов для формирования заказов
Рис. 8 – Отбор планов для формирования заказов

Шаг 2. Определение состава заказа
В рабочей области обработки представлена детализированная информация по каждой позиции плана закупок:
  • Ответственное подразделение
  • Выбранный поставщик
  • Действующее соглашение
  • Условия ценообразования
Все указанные параметры можно оперативно редактировать прямо в таблице. Для массового заполнения одинаковых значений в нескольких строках предусмотрены сервисные функции в меню "Заполнить".

В колонке "К заказу" отображается рассчитанное системой количество товара для закупки.

Контрольные показатели:
  • "В планах" - суммарное запланированное количество с возможностью детализации до исходных документов планирования
  • "В заказах" - информация о ранее созданных заказах по данной номенклатуре с фильтрацией по периоду поставки
Особенности учета:
При отсутствии детализации в плане система учитывает любые заказы поставщику как исполнение плана. Это позволяет гибко работать с различными схемами планирования.

Настройка сроков:
Дата поступления товара может быть:
  • Установлена вручную для конкретной позиции
  • Массово изменена для группы товаров
  • Автоматически рассчитана по бизнес-правилам
Формирование заказа:
Для создания заказа поставщику необходимо отметить соответствующие строки флажком в колонке "К заказу". Подготовленные к оформлению заказы отображаются в отдельной таблице, где можно провести их окончательную проверку перед проведением.
Рис. 9 – Определение состава заказа
Рис. 9 – Определение состава заказа

Шаг 3: Формирование и проведение заказов.
На последнем этапе система формирует документы "Заказ поставщику". Вы можете открыть каждый документ, проверить данные и при необходимости внести изменения - скорректировать количество, цены или добавить комментарии. Когда все готово, документы нужно провести - после этого они попадут в работу и будут учтены в системе.
Рис. 10 – Финальная проверка заказов
Рис. 10 – Финальная проверка заказов

Для детального изучения показателей применяется отчет:
Бюджетирование и планирование → Отчеты → Планирование запасов → Исполнение плана закупок.

Доступные варианты отчета:
  • По подразделениям.
  • По поставщикам.
  • По складам.
  • По оплатам и отгрузкам.
Отчет обеспечивает детальный план-фактный анализ, помогая выявлять отклонения в поставках товаров и материалов.
Рис. 11 – Анализ исполнения плана закупок
Рис. 11 – Анализ исполнения плана закупок

Мы используем cookie файлы, чтобы адаптировать предложения в соответствии с вашими потребностями и обеспечить максимальное удобство при взаимодействии с сайтом. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookie файлов. Подробнее о хранении и использовании персональных данных