Учет брака в производстве в 1С:ERP с использованием номенклатуры другого качества

24.02.2026

В реальных производственных условиях практически невозможно добиться стопроцентного выхода годной продукции. Часть изделий может не соответствовать стандартам, техническим условиям или внутренним требованиям качества. Чтобы такие отклонения корректно отражались в управленческом и регламентированном учете, в 1С:ERP предусмотрен полноценный механизм учета товаров по качеству. Он позволяет разделять годную и бракованную продукцию уже на этапе выпуска, не нарушая стандартную логику производственного процесса.

В данном материале подробно рассматривается практический вариант учета брака в производстве в 1С:ERP — через выпуск номенклатуры с иным качественным признаком непосредственно в документе этапа производства.

Настройка учета качества в 1С:ERP

Прежде чем фиксировать брак в системе, необходимо убедиться, что функциональность учета качества товаров активирована. Эта настройка влияет на доступность соответствующих справочников и аналитик.

Опция включается в разделе НСИ и администрирование, далее Настройка НСИ и разделов, блок Номенклатура, подраздел Разрезы учета, где необходимо активировать параметр Качество товаров.
Рис. 1 - Раздел НСИ и администрирование с переходом к настройкам номенклатуры Рис. 1 — Раздел НСИ и администрирование с переходом к настройкам номенклатуры

Рис. 2 - Включение функциональной опции учета качества товаров в 1С:ERP Рис. 2 — Включение функциональной опции учета качества товаров в 1С:ERP

После активации настройки в карточках номенклатуры становится доступен дополнительный функционал для работы с товарами различного качества.

Связь основной продукции и брака через номенклатуру другого качества

В карточке номенклатуры появляется специальная гиперссылка «Товары другого качества». Она используется для создания логической связи между основной продукцией и ее некачественными вариантами, например браком, условно годной или восстановленной продукцией.
Рис. 3 - Гиперссылка «Товары другого качества» в карточке номенклатуры Рис. 3 — Гиперссылка «Товары другого качества» в карточке номенклатуры

С помощью этого механизма можно указать, какая номенклатура является производной от основной и чем она отличается с точки зрения качества. Это особенно важно для последующего анализа, отчетности и корректного распределения себестоимости.
Рис. 4 - Настройка соответствия между основной продукцией и номенклатурой другого качества Рис. 4 — Настройка соответствия между основной продукцией и номенклатурой другого качества

Подготовка производства: спецификация и заказ

Для примера рассмотрим производство изделия «Журнальный столик». Предполагается, что все необходимые материалы заранее закуплены и находятся на складах предприятия.

Первым шагом необходимо убедиться, что для данной продукции существует ресурсная спецификация. Проверка и создание выполняются в разделе Производство – Ресурсные спецификации. В спецификации на вкладке Материалы и работы указываются все ресурсы, используемые в процессе изготовления. После завершения заполнения документ переводится в статус Действует, что означает его готовность к применению в производстве.
Рис. 5 - Ресурсная спецификация в статусе «Действует» Рис. 5 — Ресурсная спецификация в статусе «Действует»

Далее оформляется заказ на производство, который является основным документом планирования выпуска.
Рис. 6 - Карточка заказа на производство в 1С:ERP Рис. 6 — Карточка заказа на производство в 1С:ERP

На вкладке Продукция добавляется журнальный столик, указывается количество и выбранная ресурсная спецификация. После проверки данных заказ переводится в статус К производству, проводится и закрывается.
Рис. 7 - Заказ на производство со статусом «К производству» Рис. 7 — Заказ на производство со статусом «К производству»

Выполнение этапа производства и контроль обеспечения

Для запуска выполнения заказа используется рабочее место Производство – Управление очередью заказов. Найдя нужный заказ, пользователь переходит к диспетчированию этапов.
Рис. 8 - Переход к диспетчированию этапов производства Рис. 8 — Переход к диспетчированию этапов производства

В рассматриваемом примере используется один производственный этап.
Рис. 9 - Единственный этап производственного процесса Рис. 9 — Единственный этап производственного процесса

На вкладке Выпуск отображается перечень продукции, планируемой к изготовлению, ее количество и направление выпуска. На вкладке Обеспечение можно проверить наличие материалов на складах и убедиться, что производство полностью обеспечено ресурсами.
Рис. 10 - Контроль параметров выпуска на этапе производства Рис. 10 — Контроль параметров выпуска на этапе производства

Рис. 11 - Проверка обеспечения материалами перед запуском этапа Рис. 11 — Проверка обеспечения материалами перед запуском этапа

После выполнения обеспечения этап переводится в статус Начат и проводится.
Рис. 12 - Этап производства в статусе «Начат» Рис. 12 — Этап производства в статусе «Начат»

Фиксация брака при выпуске продукции

Если в процессе выполнения этапа часть изделий оказалась бракованной, это отражается в том же документе этапа производства. На вкладке Выпуск в табличную часть добавляется дополнительная строка с номенклатурой другого качества, например «Журнальный столик (брак)», и указывается фактическое количество бракованных изделий.

Для всей фактически произведенной продукции устанавливаются флаги в колонке Произведено. После завершения работ по этапу документ переводится в статус Завершен.
Рис. 13 - Завершенный этап производства с выпуском годной и бракованной продукции Рис. 13 — Завершенный этап производства с выпуском годной и бракованной продукции

Анализ результатов производства

Контроль итогов выпуска выполняется с помощью стандартных отчетов. Для этого используется отчет Производство – Отчеты по производству – Выпуск продукции, где наглядно отображается разделение на продукцию разного качества.
Рис. 14 - Отчет «Выпуск продукции» с учетом брака Рис. 14 — Отчет «Выпуск продукции» с учетом брака

Итоги

Использование номенклатуры другого качества в 1С:ERP позволяет учитывать брак в рамках стандартного производственного процесса без ввода дополнительных документов и усложнения учета. Фиксация брака непосредственно на этапе производства обеспечивает четкое разделение годной и некачественной продукции, повышает прозрачность управленческого учета и дает достоверные данные для анализа себестоимости и эффективности производства. Такой подход одинаково полезен бухгалтерам, специалистам по учету производства и руководителям, принимающим управленческие решения на основе данных 1С:ERP.
Мы используем cookie файлы, чтобы адаптировать предложения в соответствии с вашими потребностями и обеспечить максимальное удобство при взаимодействии с сайтом. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием cookie файлов. Подробнее о хранении и использовании персональных данных