1С:ЗУП, узнать стоимость внедрения 1С:Зарплата и управление персоналом в Москве

400+

выполненных проектов

100+

сертифицированных специалистов

9

лет опыта

Центр-ERP

Центр компетенций по документообороту

Центр сетевой компетенции

Консалтинг по управленческому учету

Франчайзинг

Система менеджмента качества ISO 9001

24/7 поддерживаем проекты клиентов

Зачем предприятию внедрять 1С:Зарплата и Управление персоналом

При внедрении 1С:ЗУП происходит адаптация и настройка 1С для эффективного управления персоналом и расчета зарплаты для сотрудников. Использование 1С:ЗУП помогает автоматизировать процессы управления человеческими ресурсами, оформлять зарплаты, снизить регулярные затраты на HR, обеспечить прозрачность HR-процессов и контроль над ними.

Обсудить проект

Зачем нужна 1С:ЗУП?

Управление зарплатой и расчетом

позволяет компаниям автоматизировать процесс расчета зарплаты, премий, компенсаций и удержаний. Это помогает избежать ошибок в расчетах и упростить расчет зарплаты для бухгалтерии.

Учет кадров и управление персоналом

помогает вести учет сотрудников, контролировать их рабочее время, управлять отпусками, больничными. Это упрощает процесс управления персоналом и делает его эффективным.

Анализ и планирование оплаты труда

предоставляет инструменты для анализа и планирования затрат на оплату труда. Это позволяет организациям прогнозировать расходы на персонал, оптимизировать фонд оплаты труда и бюджет.

Интеграция с другими системами

легко интегрируется с другими программами 1С, можно автоматизировать и синхронизировать процессы, связанные с управлением персоналом и расчетом зарплаты.

Возможности 1С:ЗУП

Расчет заработной платы

Начисление налогов и взносов

Формирование отчетов

Планирование карьерного роста сотрудников

Управление льготами и компенсациями

Учет рабочего времени

Анализ эффективности работы сотрудников

Обучение и развитие персонала

Планирование и прогнозирование

Полный цикл внедрения 1С: Зарплата и Управление персоналом

01

Анализ бизнес-процессов и требований

Анализ бизнес-процессов компании и требований к 1С:Зарплата и управление персоналом. Ревью обязательных технических характеристик. Формирование дорожной карты.

02

Разработка прототипа модели

Разработка прототипа модели в 1С:ЗУП под запросы бизнеса: составление списка функциональных разрывов, подтверждение выбора типовой конфигурации.

03

Подготовка технического задания

Подготовка технического задания на доработку системы, определение требований и нетиповых запросов при проектировании системы, постановка задач на разработку.

04

Разработка функционала

Разработка функционала системы в рамках технического задания.

05

Установка и перенос данных

Установка рабочей базы и перенос данных. Подготовка инструкций по работе с системой, настройка матрицы прав доступа пользователей.

06

Сквозное тестирование системы

Проводится выделенной рабочей группой бизнес-пользователей по согласованным сценариям.

07

Опытная эксплуатация

Опытная, опытно-промышленная эксплуатация системы: проверка работоспособности, выявление ошибок и недочетов, улучшение качества функционала.

08

Заказчик получает работающую 1С систему, настроенную под запросы его команды

Система готова для промышленной эксплуатации и передается на сопровождение.

Результаты внедрения 1С:ЗУП

В процессе внедрения 1С:ЗУП специалисты обследуют бизнес-процессы и запросы вашей компании, подбирают оптимальные настройки программы, обеспечивают интеграции со сторонними сервисами и учат сотрудников корректной работе с системой.

Благодаря внедрению системы появляется автоматизированная среда управления персоналом и расчета зарплаты. Количество ручных операций сокращается до минимума.

Сотрудники получают возможность быстро и точно рассчитывать зарплату, управлять отпусками, больничными, командировками и другими кадровыми вопросами. На любой из расчетов уходит меньше времени. Упрощается работа отдела кадров и бухгалтерии.

Функциональные отчеты в программе 1С:ЗУП помогут руководителям компании глубже контролировать ситуацию в ней: быть в курсе всех текущих дел, принимать взвешенные решения, эффективнее управлять персоналом.