1С:ERP для поставщика немецких обоев

Решение

Что было сделано:

1. Экспресс-анализ компании и статуса проекта (предыдущая попытка перехода с другим подрядчиком закончилась неудачей);
2. Анализ дополнительного функционала в предыдущей программе;
3. Перенос дополнительного функционала в новую систему ERP;
4. Перенос остатков на начало года с исправлением ошибок;
5. Обучение пользователей работе в новой программе;
6. Поддержка пользователей после запуска системы;
7. Поддержка пользователей при подготовке отчетности. 

Описание выполненных работ по переходу:

1. Успешно выполнен переход на новую программу;
2. Исправлены ошибки в учете;
3. Пользователи обучены эффективной работе в программе;
4. Улучшено качество данных и аналитики, которую можно получить из системы;
5. Подготовка регламентированной и управленческой отчетности выполняется  без ручных корректировок;